写于 2018-12-25 01:15:02| 新葡京新手注册开户免费试玩电子游戏| 技术
<p> 负资产负债和资本利得税的结合是在繁荣时期如此艰难地推动需求,即使供应急剧增加,价格仍在上涨,特别是在今天的低利率环境中下图显示了悉尼的这个问题显示1996 - 2004年经济繁荣后房价完成后房屋竣工缓慢下降,但2011年中期房价上涨与理事会选举平台的价格通胀一致,确实要求对经济适用房和社会住房进行机构投资,这是一个值得考虑的想法</p><p>物业委员会支持长期基础设施规划和交付,由澳大利亚基础设施协调谁不是</p><p>但问题是如何分配成本和收益由于公共基础设施投资(例如新的铁路线或公路),土地价值上涨通常被土地所有者和开发商收入囊中联邦政府和州政府现在正在试行可以使用的价值捕获安排一些提升以抵消拨备成本理事会反对这种模式,而是建议增税融资(TIF),它利用在特定地区的商业利率的增加虽然在美国的某些地区很受欢迎,但是对于更大的计划在澳大利亚很难实施,因为我们的经常性财产费用远低于美国</p><p>物业委员会也希望现有的发展捐款可用于开放空间,地方道路和人行道等基本设施,以及印花税</p><p>物业交易从那以后,取消印花税的想法有一些优点(至少对国内购买者而言)例如,房地产交易税可以阻止流动,阻止退休人员搬到较小的房屋,但专家认为印花税应该由土地税取代,以鼓励更有效地使用土地</p><p>这也将提供一种机制来收回由此产生的价值</p><p>公共基础设施投资毫不奇怪,物业委员会不这么认为,而是要求更高的商品及服务税虽然物业委员会抱怨其成员的不公平税负,但他们似乎满足于在他们的倡导和网络活动上投入大量资金</p><p>经济学家将其描述为“寻求高额支出”,游说更加慷慨的监管和金融机构显然有望为房地产行业带来高回报但重要的是要记住,尽管规模很大,但房地产委员会只代表开发,

作者:那巢